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El rol de los hombres en la equidad de género: cómo incluirlos en tu empresa

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Durante años, las conversaciones sobre equidad de género han estado centradas —con justa razón— en visibilizar las desigualdades que afectan a las mujeres. Sin embargo, para que el cambio sea real y sostenible en las organizaciones, es clave incluir a los hombres como parte activa de la solución. En este artículo exploraremos el rol de los hombres en la equidad de género y cuáles son las barreras y oportunidades que enfrentan en este camino.

¿Por qué incluir a los hombres en las temáticas de género?

Hablar de género no es hablar sólo de mujeres. Es hablar de relaciones, estructuras, expectativas sociales, sesgos y oportunidades. Y en ese ecosistema, los hombres también cumplen un rol clave: como líderes, como colegas, como tomadores de decisiones.

Algunas razones clave:

  • Los hombres aún ocupan la mayoría de los cargos de poder: sin ellos, no hay cambios estructurales.
  • La equidad no es solo justa: es eficiente. Equipos diversos son más innovadores y productivos.
  • La inclusión de hombres genera mayor compromiso y alcance a las iniciativas DEI dentro de las empresas.

Barreras comunes para su participación

Pese a su relevancia, muchos hombres aún se mantienen al margen de estas temáticas. Algunas de las razones más frecuentes son:

  • Desconocimiento o desinterés: sienten que es “tema de mujeres”.
  • Miedo a equivocarse o ser juzgados: creen que todo lo que digan será malinterpretado.
  • Incertidumbre sobre su rol: no saben qué pueden hacer concretamente para aportar.

¿Cómo incluir a los hombres en las estrategias de equidad?

Aquí algunas acciones efectivas desde la experiencia de WoomUp en programas corporativos:

1. Enmarcar la equidad como un tema de liderazgo, no solo de justicia social

Los líderes —independiente de su género— tienen la responsabilidad de construir culturas organizacionales más justas, humanas y eficientes. Incluir a los hombres desde su rol de liderazgo permite alinearlos con la estrategia de negocio y no solo con valores personales.

2. Incorporarlos en las mentorías, no solo como observadores, sino como agentes de cambio

Cuando los hombres participan como mentores en programas con enfoque de género, pueden:

  • Reflexionar sobre sus propios sesgos
  • Ser aliados activos del desarrollo femenino
  • Identificar privilegios y construir relaciones profesionales más horizontales

3. Diseñar talleres específicos para hombres sobre equidad, sesgos y corresponsabilidad

Muchos hombres agradecen espacios seguros donde aprender sin ser juzgados. Talleres internos pueden incluir temas como:

  • Masculinidades
  • Corresponsabilidad
  • Conversatorios de hombres
  • Sesgos inconscientes y estereotipos de género

4. Evitar el enfoque punitivo o culpabilizador

El objetivo no es señalar culpables, sino construir conciencia colectiva.
Un enfoque constructivo y basado en la invitación genera mayor apertura y compromiso.

5. Medir y visibilizar avances que incluyan a hombres

Incluir indicadores como:

  • % de hombres que participan en acciones DEI
  • N° de hombres mentores en programas de liderazgo femenino
  • Hombres que toman licencias parentales o impulsan políticas de cuidado

Esto permite mostrar que la equidad no es un esfuerzo unilateral, sino de toda la organización.

Conclusión

Incluir a los hombres en las temáticas de género no es opcional: es estratégico.
Sin su participación activa, las iniciativas pierden fuerza, legitimidad y sostenibilidad.
En WoomUp creemos en la transformación cultural desde dentro, con hombres y mujeres como protagonistas de un cambio profundo, concreto y compartido.

¿Quieres integrar a los hombres en tu estrategia de equidad organizacional?

En WoomUp diseñamos mentorías, talleres y experiencias corporativas que movilizan la cultura desde todos los liderazgos. Te ayudamos a crear un plan que ayude a ver el rol de los hombres en la equidad de género en tu organización.

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